Ospitare
La tua azienda può ospitare un'edizione.
Serve una sala riunioni grande o una hall: quaranta persone sedute che si guardino in faccia, e un angolo per l'apericena. Ospitare non si paga: si merita.
Format proprietario · Update Labs · Experience Lab
Be a leader,
not a boss._
Al vertice si sta soli. E nessuno ti ha mai chiesto di raccontare quello che hai fatto davvero. Una sera al mese, dentro un'azienda vera. Tre salgono. Prima o poi tocca a te.
40
Partecipanti
3
Keynote unici
1
Lista di impegni
0
Fuffa da guru
Lo straordinario
nell'ordinario._
parte 01
Sul palco non sale chi ha fatto cento milioni. Sali tu. E racconti quello che hai fatto davvero: più interessante di quanto pensi, e che non hai mai raccontato a nessuno.
parte 02
Tre voci a turno. Sedici minuti, zero slide. Quattro settimane di lavoro sulla voce prima di salire: non per parlare meglio — per togliere la posa.
parte 03
Poi la cosa strana: chi ha appena parlato non risponde alle domande. Le fa. E la sala risponde. Alla fine ognuno scrive due o tre verbi per lunedì mattina.
parte 04
I tre Keynote vanno su YouTube, girati in qualità professionale. Tutto il resto vive lì, una volta sola.
In una riga
"Una stanza di pari in cui, prima o poi, tocca a te."
Dentro le aziende vere._
Non nella hall di un albergo.
parte 01
Ogni edizione si tiene nella sede di un imprenditore del territorio. Le sale non si affittano: si entra nelle aziende. Dove si lavora, dove le cose succedono.
parte 02
Non è una scelta logistica, è il punto. Lo straordinario si racconta nell'ordinario — e non c'è hotel, auditorium o convention che possa dire la stessa cosa.
parte 03
Niente proiettore, niente palco rialzato, niente backdrop coi loghi. Una stanza, quaranta sedie che si guardano in faccia, e chi ha qualcosa da dire.
Territori attivi
Puglia · Emilia. Le prossime le apre chi porta un curatore.
Cinque pilastri._
Non cerimoniali. Le condizioni perché la cosa funzioni.
Cadenza
Una sera. Non un weekend
Non un retreat, non tre giorni a Capri. Una sera. Per chi ha l'agenda piena e non vuole rinunciare a una pratica che torna.
Tre Keynote
16 minuti, preparati in 4 settimane
Quattro settimane sulla voce prima di salire. Non per parlare meglio: per trovare quella vera, quella che di solito resta sotto il ruolo.
Risonanza
Dopo il Keynote, la sala risponde
Le domande le fa lo Speaker, alla sala. Una tavola rotonda al rovescio: chi ha appena parlato non insegna — apre.
Verbalizzazione
Si scrive il proprio Next Step
Quello che è risuonato diventa verbo. Dal metodo FALLO: prima il verbo, sempre. La definizione è collettiva, il foglio è tuo.
Check Next Steps
Si apre con la volta scorsa
Ogni edizione comincia dal check: tre o quattro Voci raccontano cosa hanno fatto davvero. È il filo che rende B2CEO un rito e non una serie di eventi.
Una formula collaudata._
Tutto ruota attorno a un Tema, dichiarato in anticipo: orienta i Keynote, le Risonanze e la Verbalizzazione.
00
arrivo + apertura
Apertura / aperitivo
- Aperitivo libero all'arrivo. Niente convenevoli forzati
- Apertura: il Tema, le regole del rito, il Check della volta scorsa
A
parte 1
Il primo tema
- Keynote 1 · 16 minuti (registrato)
- Risonanza · le domande le fa lo Speaker, alla sala
- Verbalizzazione · ognuno scrive i propri Next Steps
B
parte 2
Il secondo tema
- Keynote 2 · 16 minuti (registrato)
- Risonanza
- Verbalizzazione
C
parte 3
Il terzo tema
- Keynote 3 · 16 minuti (registrato)
- Risonanza
- Verbalizzazione
D
parte 4
Off-script e saluti
- Off-script · 2-3 voci dalla sala, 6 minuti (non registrate)
- General Next Steps · la sintesi collettiva
- La Lettera del Founder, in mano. E la Seconda Lettera ai tre Speaker
Circa tre ore. La venue cambia ogni volta: è sempre l'azienda di qualcuno.
Voce del verbo verbalizzare_
Non con appunti. Non con una borsa di gadget. Con due o tre cose da fare, scritte di tuo pugno.
Dopo ogni Keynote la sala scrive. Non riassunti: verbi. È il metodo FALLO, e ha una regola sola — prima il verbo, sempre.
«Riflettere sulla delega» non è un Next Step. «Dire a Elena che il progetto non parte, entro venerdì» lo è. Il primo è un pensiero. Il secondo, lunedì mattina, o l'hai fatto o non l'hai fatto.
A fine serata la sala distilla insieme quattro-sei caselle comuni: i General Next Steps. Quelli arrivano impaginati, via email, due giorni dopo. I tuoi restano tuoi — sul foglio che torna a casa con te.
E la volta dopo si apre da lì. Tre o quattro Voci raccontano cosa hanno fatto davvero. È l'unica rendicontazione che esiste, e non te la chiede nessuno: te la chiedi tu.
esempio · un foglio a fine serata
Tema — «La prima volta che ho mentito sapendo di farlo»
I miei Next Steps
Scritti a mano. Nessuno li legge, nessuno li raccoglie.
- Dire a Elena che il progetto non parte. Entro venerdì.
- Smettere di riscrivere le slide dei miei prima delle riunioni.
- Richiamare il fornitore che ho liquidato in tre righe.
I Next Steps della sala
Impaginati. Via email, due giorni dopo.
- Chiedere una volta in più, prima di decidere.
- Dire il no vero, invece del «ne parliamo».
- Portare una cosa non risolta al prossimo tavolo.
Quattro cose che non è._
Cosa NON è conta quasi più di cosa è.
×
01
Non è una conferenza
Niente celebrity, niente panel, niente agenda scritta da un ufficio comunicazione. Sul palco non sale chi ha fatto cento milioni: sali tu.
×
02
Non è un keynote tour
Lo Speaker non insegna. Esercita il proprio racconto vero davanti a dei pari — e poi le domande le fa lui, alla platea partecipante.
×
03
Non è gara a chi ce l'ha più grosso
Non c'è una soglia di fatturato da superare, e in sala non esiste la gerarchia delle aziende. Un founder da due milioni vale quanto un CEO da duecento. La selezione è sull'attitudine: sei disposto a togliere la posa e ad ascoltare come vorresti essere ascoltato? E qui dentro nessuno ti vende niente. Mai.
×
04
Non è (solo) uno show
I tre Keynote vanno su YouTube. Tutto il resto resta in quella stanza, quella sera. Non si registra, non si clippa, non si cita fuori.
Chi c'è in quella stanza._
Quattro modi di stare al vertice. Una cosa sola li tiene insieme.
profilo 01
Founder e imprenditori
L'azienda l'hai costruita tu, e te la porti addosso anche la domenica. Nessuno ti ha mai chiesto com'è andata davvero: ti chiedono quanto fatturi.
profilo 02
CEO e amministratori delegati
Guidi un'azienda che non hai fondato. Rispondi a un board e a una squadra, e non puoi essere fragile con nessuno dei due. È una solitudine doppia, e non ha una stanza dove andare.
profilo 03
C-Level
Decidi davvero, ma la tua voce pubblica la scrive un'agenzia. L'azienda ti chiede di fare il thought leader e intanto ti toglie la possibilità di dire una cosa tua.
profilo 04
Dirigenti e prima linea
Non hai la C nel titolo e guidi centinaia di persone. Qui vali quanto chiunque altro: l'unica gerarchia che conta è quella di chi ascolta meglio.
la barriera
Non è il fatturato. È la selezione.
Nessuna soglia da superare, nessun bilancio da mostrare, nessuna dimensione minima. Si guarda una cosa sola: sei disposto a togliere la posa e ad ascoltare come vorresti essere ascoltato?
Non si compra un biglietto._
Si entra su invito e su selezione: ti porta dentro un membro, o l'azienda che ospita. La barriera non è il prezzo.
Quaranta posti. Non uno di più: la Risonanza non funziona con duecento persone in sala.
01
Gratis
su invito
La prima volta
Ti porta un membro, o l'imprenditore che ospita. Una stanza non si spiega: si vive. Vieni una volta, poi decidi. L'apericena la paghi tu, a prezzo di costo.
02
500 €
l'anno
Essere della stanza · Voce
Tutte le serate dell'anno, il diritto di portare un ospite, la candidatura al palco. Quaranta euro al mese: qui non filtra il prezzo. Filtra la selezione.
03
1.200 €
una tantum
Salire sul palco · Percorso Speaker
Quattro settimane sulla voce con Davide Scalera, sedici minuti di palco, e il tuo Keynote girato in qualità professionale — tuo per sempre. Tre posti per edizione: si viene scelti prima. Nessuna cifra sposta la scelta.
Racconta chi sei._
Risponde Davide. E può darsi che sia un no.
Domande ricorrenti._
01 Devo per forza parlare?
No. La maggior parte della sala non sale mai sul palco. Nella Risonanza rispondi se ti va: puoi stare zitto tutta la sera e portarti a casa i tuoi verbi.
02 Quanto costa?
La prima volta niente: si entra su invito, e si paga solo l'apericena a prezzo di costo. Poi 500 € l'anno. Il Percorso Speaker — voce, palco, video — costa 1.200 €.
03 Su quale base si viene selezionati?
Su attitudine, non su fatturato o titolo. Serve essere disposti a togliere la posa. E sì: può darsi che sia un no.
04 Ci sono giornalisti in sala?
No. Nessun giornalista, nessuna telecamera oltre a quella dei tre Keynote. In sala solo imprenditori e dirigenti, scelti uno per uno, e l'azienda che ospita.
05 È riservato quello che si dice?
Fuori dai tre Keynote non esce niente. Vietato registrare, vietato clippare, vietato citare fuori chi è intervenuto. È una condizione del rito, e vale per tutti.
06 I Keynote vengono registrati. Chi li vede?
Chiunque: vanno su YouTube pubblico, girati in qualità professionale. Per chi sale sono un asset che resta. Si firma una liberatoria prima di salire.
07 Dove si tiene?
Nella sede di un imprenditore del territorio, ogni volta diversa. Mai un hotel, mai un auditorium. Oggi: Puglia ed Emilia.
Davide Scalera._
Ideatore e curatore nazionale di B2CEO. Founder di Update Labs.
Innovation Manager certificato MISE, Fractional CMO, formazione avanzata in Voice Training e Acting: le quattro settimane sulla voce le conduce lui, non le appalta. Curatore nazionale anche di TRUE STORY, format di storytelling dal vivo.
innovation manager mise fractional cmo voice training acting
Non è il primo rito che porta in giro
TRUE STORY — format fratello, stesso curatore — ha già fatto dieci serate. Milano attiva da febbraio 2026; a Parma, la prima sera, sala piena. Altro format, altro pubblico. Ma se la domanda è se le sale si riempiono: sì.
B2CEO_
Be a leader, not a boss.